- 客户简介
- 上海宝钢工程技术有限公司成立于1997年，注册资金92042万元，拥有七大具备强大冶金工艺及设备设计能力的事业部以及十余家具备一流冶金设备设计与制造能力的子公司，是目前中国冶金行业具有完备工程设计、设备设计与制造、成套设备供应一体化优势的工程技术企业。
- 公司具有甲级冶金设计、甲级建筑设计、甲级工程咨询、甲级工程造价咨询、建设项目环境影响评价等国家资质和国（境）外承包工程经营权，服务领域从钢铁业延伸至有色、轻工、化工、机械、交通、能源、环保等多种行业。公司坚持以顾客为关注点，持续改进，建立和实施了质量、环境和职业健康安全整合型管理体系，并荣获2008年度上海市质量管理奖。
- 项目介绍
- 项目名称：上海宝钢工程技术有限公司TDEs企业信息化平台
- •企业资源计划系统EPR
- •企业项目管理及质量控制管理ERP
- •企业协同设计管理平台
- 项目性质：上海宝钢集团2009年重点科研项目
- 合作方式：
- •上海宝钢工程技术有限公司提供企业需求；
- •上海辛普菲公司负责需求分析、项目咨询、技术方案的认证、系统框架定义和开发、多系统的集成、系统的安装调试、产品和开发的培训、技术服务支持、企业相关信息化标准的制定咨询；
- •上海宝钢工程技术有限公司向上海辛普菲公司提供开发资金；
- •上海宝钢工程技术有限公司拥有宝钢工程版本软件的全部知识产权。
- 宝钢工程企业信息化平台总体框架
- 企业资源计划系统ERP-项目背景
- 宝钢工程公司的经营状况:
- ♦宝钢工程公司为原宝钢设计院专制后更名而来
- ♦业务范围由原绝大多数为宝钢内逐渐转变为面向全国,迈步世界
- •宝钢内项目合同额由94%减少到48%
- •逐步走向国外
- ♦各个管理部门各自维护一套EXCEL台帐,财务部使用一套用友财务系统做帐.
- •各部门的台帐数据不一致的现象十分普遍
- •收付款不能及时收付
- •财务部数据失真,决策所需数据严重滞后.
- ♦采购周期长,采购过程不严谨
- •由于设备的采购延期导致影响项目进度的情况时有发生
- •采购过程中容易产生违纪,违法事件
- ♦主营业务收入高,利润薄
- •项目的延期,导致赔偿
- •经营成本居高不下
- •人力,物力浪费现象严重
- 企业资源计划系统ERP-项目目标
- 整合资源:将部分重要资源从各部门收回公司统一管理,以提高资源的使用效率,便于协调各个部门,使各部门数据准确,一致!
- 提高效率:减少不必要的中间环节,提高信息的流转速度,加快设备的采购过程,保证项目的建设进度,提高资源的利用率,提高员工的工作效率
- 规范流程:严格执行贯标文件,用公司的规章制度,管理办法,来约束业务人员,防止舞弊行为及违规操作.
- 降低成本:降低设备的采购成本,降低办公成本
- 增加利润.
- 企业资源计划系统ERP--企业流程
- 企业资源计划系统ERP-客户化定制
- 对Openbravo的本身的改造
- •系统内核:在使用过程中,对Openbravo的内核做了小小修改,使其每个输入都可以有默认值
- •过帐核心代码的修改:由于宝钢工程公司的业务特殊性,通用的过帐程序并不能完全满足要求,扩展了过帐核心代码
- •屏蔽部分功能: Openbravo的具有完备的ERP系统的各个模块,和功能的较好实践,但是宝钢工程公司并不是全部需要,部分模块和功能被屏蔽
- •本地化:Openbravo是西班牙的软件出品,目前官方已经有西班牙语,英语等本地化配置.中文本地化是由我们自己完成的.
- Openbravo功能的扩充和改造
- •Openbravo的实现采用了国际上的标准流程和较好的实践方式,但是实际上有部分业务还是水土不服的,部分需要调整和重新开发
- •财务模块：收据的财务处理,宝钢工程公司的业务往来过程中,大量使用收据,财务模块新加了对收据的处理方式
- •营销模块：甲供料业务的支持,在施工过程中,甲方可能会提供一部分材料或者设备.原Openbravo并不支持
- •采购模块：拟选,拟签流程的支持.根据实际情况为宝钢工程公司设计了一套完整的拟选,拟签流程
- •物料管理模块：宝钢工程公司的物料管理与Openbravo系统中的物料管理思想完全两样,物料管理流程被全部重写
- Openbravo的报表扩展
- •随着宝钢工程公司的发展,业务量越来越大,数据越多
- •各个部门对数据的统计需求越来越大
- •原Openbravo采用了ruhaby报表系统,其制作过程复杂,效率较低,修改及调整耗时较多
- •开发的报表系统采用自行研发的一套报表系统,与Openbravo无缝结合
- •系统呈现的报表完全符合业务的需要,并且提高了开发效率
- •共开发各类报表工119张
- 企业资源计划系统ERP-项目成果
- 最终结果
- •Openbravo用户界面美观,友好,一致.不需要过多的培训,快速上手
- •Openbravo的过帐方式为全配置式,适应宝钢工程公司这样快速成长型企业,当记账方式,会计制度发生变化时,可快速配置
- •开发周期短,新的业务模式出现,或旧的业务模式变化,需要开发时,响应速度快
- •使用成本低,不需支付软件使用费,只需要部分咨询费用及开发费用
- 实施开发人员
- •Openbravo大量使用数据字典式窗口开发模式,自动生成代码.遵照规定配置的窗口,自动生成全套代码,开发过程快速,系统稳定性高
- •标准窗口不需要写代码,大大减少了开发的工作量和BUG的出现概率,缩短了测试周期,提高了响应速度
- •完备的系统发布工具,开发完毕后,不需要写脚本,或者其他任何程序,使用工具可以非常方便,无误的发布
- 项目管理平台--项目背景
- •实现公司“项目管理”为核心的经营理念 ，以项目管理为集成平台，实现与协同设计的集成管理，与ERP的数据交互，达到全面提升公司核心竞争力目的.
- •消除信息孤岛，实现人员、数据和过程的统一管理
- 项目管理平台--产品全面解析
- 项目管理平台—功能结构
- 项目管理平台—项目成果
- •提供了前所未有的高效的沟通方式
- •资源一目了然，进度尽在掌握
- •无论宏观数据还是微观数据仅在一个点击之间
- •领导运筹帷幄之中，决胜千里之外
- 协同设计平台—产品全面解析
- 协同设计平台--项目背景
- 设计图纸管理松散:
- •每个设计人员都把自已的设计图保存到网络硬盘中对应的自己建立的目录中,没有进行很好的进行组织
- 没有进行设计过程的管理:
- •图纸设计过程中的设校审,提资,变更等流程只能以纸质的方式进行
- 图纸未进行很好的保密:
- •设计人员可以随意地将图纸带出公司
- 对图纸的汇总统计不方便:
- •由于图纸存放到网络硬盘中时没有对其以数据库的形式记录下来,所以给以后的统计工作埋下隐患
- 协同设计平台--实施介绍
- 实施介绍
- 实施期 : 2009.07
- 用户数 : 180 用户(一期)
- 服务器:测试服务器(4核CPU,8G内存),生产服务器(16核CPU,16G内存),InteKey 加密服务器
- 操作系统:Windows Server 2003 SP2
- 软件平台:Bentley ProjectWise Integration Server,SPF WorkFlow Server,Oracle AutoVue Web Server,InteKey Server
- 客户端 Bentley ProjectWise Explorer, InteKey Client
- 协同设计平台—项目成果
- •实现图纸的有组织管理
- •实现对设计过程的管理及协调
- •通过AutoVue的集成,实现一个界面预览多种厂商,多种格式的文件的预览
- •采用InteKey对设计图纸进行加密处理,使得设计图纸离开公司电脑不能打开
- •由于采用了数据库进行后台的管理,使得图纸信息的统计汇总非常方便
上海宝钢工程技术有限公司